Software de Produção

Porque é necessário a gestão do aprovisionamento?

A existência do setor de aprovisionamento visa a redução do stock, e auxiliar a empresa a obter as melhores compras, no entanto, este departamento tem um custo adicional, que deve ser minimizado numa perspectiva da diminuição do custo total.

Em muitas indústrias, aquisição de matérias-primas, consumíveis, podem representar 50% do valor das vendas, pelo que é estratégico gerar oportunidades nas compras a fornecedores.

Quais os aspectos que podem ser melhorados com gestão do aprovisionamento?

• Redução dos custos de possuir o Stock (rendas dos armazéns, falta de espaço, maior necessidade de gestão nos armazéns)
• Diminuição de gastos administrativos (pessoal e documentação)
• Comparação dos preços de aquisição de matérias-primas, componentes, serviços, etc.
• Aumento de eficiência na localização dos materiais
• Redução da incerteza no fornecimento e tempos de entrega
• Identificação dos melhores fornecedores, comparando o preço, tempo e qualidade
• Rapidez de conferência na recepção das encomendas, arrumação e inventariação

Principais benefícios da solução de Aprovisionamento CentralGest:

• Redução de custos e consequente aumento da vantagem competitiva
• Diminuição do tempo alocado às tarefas de aprovisionamento
• Visualização rápida dos fornecedores mais competitivos
• Automatização total das tarefas de recepção e expedição
• Integração completa com as soluções de planeamento de necessidades, gestão da produção, e restante ERP
• Possibilidade de aumento da performance com as soluções da gestão de armazéns