Criação automática da Obra a partir do Orçamento:

  • Criação da Obra baseada no Orçamento, o que permite automatizar a transformação assim com estabelecer uma base de comparação para as análises de desempenho da Obra em relação ao orçamentado

Reorçamentação da Obra:

  • Possibilidade de efectuar alterações na Obra ao nível das tarefas que influenciam o custeio da mesma, mantendo inalterada o valor contratualizado com o cliente
  • Possibilidade de adicionar trabalhos à empreitada base (Imprevistos, Erros e Omissões)

Gestão de Subempreitada:

  • Possibilidade de efectuar uma subempreitada para qualquer tarefa da Obra, desde uma subempreitada global até uma subempreitada para uma especialidade (Ex: Mão-de-obra)
  • O conceito de uma subempreitada não é mais do que uma obra dentro de uma obra, contendo todos os conceitos (Autos, Mapas, Planos de Pagamentos)

Geração de Documentos:

  • Possibilidade de gerar documentos (totalmente configuráveis) totalmente integrado no módulo de Gestão de Obras, tais como; Encomendas internas; Ordens de compra; Compras directas; Facturas; Etc

Planeamento de Actividades:

  • Obtenção dos Mapas de Gantt a partir dos mapas do Orçamento, com a possibilidade de adicionar novos Mapas

Planeamento de Recursos:

  • Tal como no orçamento existe um mapa de recursos, baseado no Mapa de Gantt da Obra, que nos permite visualizar as necessidades de materiais, equipamentos e mão-de-obra, de forma a efectuar o seu planeamento

Autos de Medição:

  • Possibilidade de criar Autos de Medição parametrizáveis (Autos de Cliente, Autos de Produção, entre outros), sendo o comportamento destes totalmente configurável, possibilitando desta forma responder a todas as exigências do cliente bem como as exigências de controlo interno da Obra

Gestão de desvios do Orçamento:

  • Trabalhos a mais, trabalhos a menos, imprevistos, erros e omissões

Gestão de Custos por linha:

  • Possibilidade de gerir os custos por linha de artigos, subempreitadas, mão-de-obra, máquinas e equipamentos, e muito mais

Mapas de desvios de custos:

  • Permite o acompanhamento da obra e compara o que foi orçamentado com o que foi realizado em custos com o que foi medido
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